-
102-55
* Odniesienie do RTS SFDR – wymogi w zakresie ujawnień dot. spółek giełdowych wymaganych przez rozporządzenie SFDR (Sustainable Finance Disclosure Regulation),
** Odniesienie do ESG GPW – Wytyczne do raportowania ESG przygotowane przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie (GPW) we współpracy z Europejskim Bankiem Odbudowy i Rozwoju (EBOR)
*** Odniesienie do UN Global Compact – 10 zasad United Nations Global Compact
| Numer wskaźnika | Nazwa wskaźnika | Uwagi/ zaraportowanie | Odniesienie do RTS SFDR* | Odniesienie do wytycznych ESG GPW** | Odniesienie do UN Global Compact*** | Miejsce w raporcie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| GRI 101. Foundation 2016 Informacje podstawowe [Nie obejmuje żadnych wskaźników] | ||||||
| I. Ujawnienia profilowe [General Disclosures 2016] | ||||||
| GRI 102-1 | Nazwa organizacji | |||||
| GRI 102-2 | Opis działalności organizacji, główne marki, produkty i/lub usługi | |||||
| GRI 102-3 | Lokalizacja siedziby głównej organizacji | |||||
| GRI 102-4 | Liczba krajów, w których działa organizacja i nazwy tych krajów | |||||
| GRI 102-5 | Forma własności i struktura prawna organizacji | |||||
| GRI 102-6 | Obsługiwane rynki | |||||
| GRI 102-7 | Skala działalności | |||||
| GRI 102-8 | Dane dotyczące pracowników oraz innych osób świadczących pracę na rzecz organizacji | |||||
| GRI 102-9 | Opis łańcucha dostaw | |||||
| GRI 102-10 | Znaczące zmiany w raportowanym okresie dotyczące rozmiaru, struktury, formy własności lub łańcucha wartości | |||||
| GRI 102-11 | Wyjaśnienie, czy i w jaki sposób organizacja stosuje zasadę ostrożności | |||||
| GRI 102-12 | Zewnętrzne, przyjęte lub popierane przez organizację ekonomiczne, środowiskowe i społeczne deklaracje, zasady i inne inicjatywy | |||||
| GRI 102-13 | Członkostwo w stowarzyszeniach i organizacjach | |||||
| GRI 102-14 | Oświadczenie kierownictwa najwyższego szczebla | |||||
| GRI 102-15 | Opis kluczowych wpływów, szans i ryzyk | E-P3 | ||||
| GRI 102-16 | Wartości organizacji, kodeks etyki, zasady i normy zachowań | X | G-P2 | |||
| GRI 102-17 | Wewnętrzne i zewnętrzne mechanizmy umożliwiające uzyskanie porady dot. zachowań w kwestiach etycznych i prawnych oraz spraw związanych z integralnością organizacji | X | G-P4 | |||
| GRI 102-18 | Struktura nadzorcza organizacji wraz z komisjami podlegającymi pod najwyższy organ nadzorczy | |||||
| GRI 102-22 | Skład najwyższego organu zarządczego oraz jego komitety | |||||
| GRI 102-24 | Nominacja i wybór najwyższego organu zarządzającego | |||||
| GRI 102-25 | Konflikt interesów | |||||
| GRI 102-26 | Rola najwyższego organu zarządczego w definiowaniu celów, wartości i strategii | |||||
| GRI 102-29 | Identyfikacja i zarządzanie wpływem społecznym i środowiskowym | |||||
| GRI 102-30 | Efektywność procesów zarządzania ryzykiem | |||||
| GRI 102-40 | Lista grup interesariuszy angażowanych przez organizację raportującą | S-P4 | UNGC 1,3 | |||
| GRI 102-41 | Pracownicy objęci umowami zbiorowymi | |||||
| GRI 102-42 | Podstawy identyfikowania i selekcji interesariuszy angażowanych przez organizację | |||||
| GRI 102-43 | Podejście do angażowania interesariuszy włączając częstotliwość angażowania według typu i grupy interesariuszy | |||||
| GRI 102-44 | Kluczowe tematy i problemy poruszane przez interesariuszy oraz odpowiedź ze strony organizacji, również poprzez ich zaraportowanie | |||||
| GRI 102-45 | Ujęcie w raporcie jednostek gospodarczych ujmowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym | |||||
| GRI 102-46 | Proces definiowania treści raportu | |||||
| GRI 102-47 | Zidentyfikowane istotne tematy | |||||
| GRI 102-48 | Wyjaśnienia dotyczące efektów jakichkolwiek korekt informacji zawartych w poprzednich raportach z podaniem powodów ich wprowadzenia oraz ich wpływu (np. fuzje, przejęcia, zmiana roku/okresu bazowego, charakteru działalności, metod pomiaru) | |||||
| GRI 102-49 | Znaczne zmiany w stosunku do poprzedniego raportu dotyczące zakresu, zasięgu lub metod pomiaru zastosowanych w raporcie | |||||
| GRI 102-50 | Okres raportowania | |||||
| GRI 102-51 | Data publikacji ostatniego raportu | |||||
| GRI 102-52 | Cykl raportowania | |||||
| GRI 102-53 | Dane kontaktowe | |||||
| GRI 102-54 | Wskazanie czy raport sporządzono zgodnie ze Standardem GRI w opcji Core lub Comprehensive | |||||
| GRI 102-55 | Indeks GRI | |||||
| GRI 102-56 | Polityka i obecna praktyka w zakresie zewnętrznej weryfikacji raportu | |||||
| II. Ujawnienia szczegółowe dotyczące istotnych tematów | ||||||
| Aspekty ekonomiczne | ||||||
| GRI 103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz z wskazaniem ograniczeń | |||||
| GRI 103-2 | Podejście do zarządzania tematami zidentyfikowanymi jako istotne | |||||
| GRI 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania w ramach tematów zidentyfikowanych jako istotne | |||||
| Wyniki ekonomiczne | ||||||
| GRI 201-1 | Bezpośrednia wartość ekonomiczna wytworzona (przychody) i podzielona (koszty operacyjne, wynagrodzenia, płatności na rzecz inwestorów i państwa, inwestycje społeczne) | |||||
| Obecność na rynku | ||||||
| GRI 202-1 | Stosunek wynagrodzenia pracowników najniższego szczebla w podziale na płeć w stosunku do płacy minimalnej na danym rynku w głównych lokalizacjach prowadzenia działalności | |||||
| Pośredni wpływ ekonomiczny | ||||||
| GRI 203-1 | Rozwój oraz wpływ inwestycji w infrastrukturę i usługi | UNGC 8, 9 | ||||
| Praktyki zakupowe | ||||||
| GRI 204-1 | Odsetek wydatków na lokalnych dostawców w głównych lokalizacjach prowadzenia działalności | |||||
| Zapobieganie korupcji | ||||||
| GRI 205-1 | Całkowita liczba i procent zakładów ocenionych pod kątem ryzyka wystąpienia korupcji oraz zidentyfikowane znaczące ryzyka | X | G-P3 | UNGC 10 | ||
| GRI 205-2 | Komunikacja i szkolenia poświęcone politykom i procedurom antykorupcyjnym (organy zarządzające, pracownicy, partnerzy biznesowi) | X | G-P3 | UNGC 10 | ||
| GRI 205-3 | Potwierdzone przypadki korupcji i podjęte działania | X | G-P3 | UNGC 10 | ||
| Zachowania antykonkurencyjne | ||||||
| GRI 206-1 | Całkowita liczba podjętych wobec organizacji kroków prawnych dotyczących przypadków naruszeń zasad wolnej konkurencji, praktyk monopolistycznych oraz ich skutki | |||||
| Aspekty środowiskowe | ||||||
| GRI 103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz z wskazaniem ograniczeń | |||||
| GRI 103-2 | Podejście do zarządzania tematami zidentyfikowanymi jako istotne | |||||
| GRI 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania w ramach tematów zidentyfikowanych jako istotne | |||||
| Materiały i surowce | ||||||
| GRI 301-1 | Wykorzystywane do produkcji i pakowania materiały i surowce wg masy lub objętości | |||||
| Energia | ||||||
| GRI 302-1 | Zużycie energii (elektrycznej, cieplnej, do chłodzenia, pary) wewnątrz organizacji – pochodzącej ze źródeł odnawialnych i nieodnawialnych | X | E-P2 | |||
| GRI 302-4 | Zmniejszenie zużycia energii | UNGC 8, 9 | ||||
| Woda | ||||||
| GRI 303-3 | Łączny pobór wody według źródła | E-S3 | ||||
| Emisje | ||||||
| GRI 305-1 | Bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych (ze źródeł będących własnością organizacji raportującej lub przez nią kontrolowanych) | X | E-P1 | |||
| GRI 305-2 | Pośrednie emisje gazów cieplarnianych (powstałe podczas wytwarzania zakupionej lub pozyskanej energii elektrycznej, cieplnej, chłodzącej i pary zużytych przez organizację) | X | E-P1 | |||
| GRI 305-3 | Inne pośrednie emisje gazów cieplarnianych (pośrednie emisje (nieuwzględnione w Zakresie 2), które występują poza organizacją, również emisje na poziomie produkcji (upstream) i konsumpcji (downstream) | X | E-P1 | |||
| GRI 305-5 | Redukcja emisji gazów cieplarnianych | E-S2 | UNGC 8, 9 | |||
| Zgodność z regulacjami środowiskowymi | ||||||
| GRI 307-1 | Kwota istotnych kar oraz całkowita liczba sankcji pozafinansowych z tytułu nieprzestrzegania prawa i regulacji dotyczących ochrony środowiska | |||||
| Ocena środowiskowa dostawców | ||||||
| GRI 308-1 | Odsetek nowych dostawców, którzy zostali poddani ocenie pod kątem spełnienia kryteriów środowiskowych | |||||
| Aspekty społeczne i pracownicze | ||||||
| GRI 103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz z wskazaniem ograniczeń |
|
||||
| GRI 103-2 | Podejście do zarządzania tematami zidentyfikowanymi jako istotne | |||||
| GRI 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania w ramach tematów zidentyfikowanych jako istotne | |||||
| Zatrudnienie | ||||||
| GRI 401-1 | Całkowita liczba i wskaźniki zatrudnienia nowych pracowników oraz rotacji pracowników w podziale na grupy wiekowe, płeć i region | S-P3 | ||||
| GRI 401-2 | Świadczenia zapewniane pracownikom pełnoetatowym, które nie przysługują pracownikom tymczasowym lub zatrudnionym w niepełnym wymiarze godzin, w podziale na główne lokalizacje prowadzenia działalności (np. Ubezpieczenia, opieka zdrowotna etc.) | |||||
| GRI 401-3 | Wskaźniki powrotu do pracy i utrzymania zatrudnienia po urlopie macierzyńskim/ tacierzyńskim w podziale na płeć | |||||
| Stosunki pomiędzy pracownikami a kadrą zarządzającą | ||||||
| GRI 402-1 | Minimalne okresy wypowiedzenia w związku ze zmianami operacyjnymi, z uwzględnieniem informacji, czy są one określone w umowach zbiorowych | |||||
| Bezpieczeństwo i higiena pracy | ||||||
| GRI 403-1 | System zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy | S-S1 | ||||
| GRI 403-2 | Identyfikacja zagrożeń, ocena ryzyka i badanie wypadków | S-S1 | ||||
| GRI 403-3 | Służby bezpieczeństwa i higieny pracy | |||||
| GRI 403-4 | Udział pracowników, konsultacje i komunikacja w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy | |||||
| GRI 403-5 | Szkolenia dla pracowników w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy | |||||
| GRI 403-6 | Programy promocji zdrowia dla pracowników | |||||
| GRI 403-7 | Zapobieganie i łagodzenie wpływu na zdrowie i bezpieczeństwo w miejscu pracy | S-S1 | ||||
| GRI 403-9 | Urazy związane z pracą | S-S1 | ||||
| Szkolenia i edukacja | ||||||
| GRI 404-1 | Średnia liczba godzin szkoleniowych w roku przypadająca na pracownika w podziale na płeć i kategorię pracowników | |||||
| GRI 404-2 | Programy rozwoju umiejętności menedżerskich i kształcenia ustawicznego | UNGC 6 | ||||
| GRI 404-3 | Procent pracowników otrzymujących regularne oceny swoich wyników oraz informacje rozwoju zawodowego, z podziałem na płeć oraz kategorię pracowników | |||||
| Różnorodność i równość szans | ||||||
| GRI 405-1 | Skład ciał nadzorczych i kadry pracowniczej w podziale na kategorie według płci, wieku, przynależności do mniejszości oraz innych wskaźników różnorodności | X | S-P1 | UNGC 1, 6 | ||
| GRI 405-2 | Stosunek podstawowego wynagrodzenia mężczyzn do wynagrodzenia kobiet według zajmowanego stanowiska | X | S-P2 | UNGC 1, 6 | ||
| Aspekty związane z prawami człowieka | ||||||
| GRI 103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz z wskazaniem ograniczeń | |||||
| GRI 103-2 | Podejście do zarządzania tematami zidentyfikowanymi jako istotne | |||||
| GRI 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania w ramach tematów zidentyfikowanych jako istotne | |||||
| Niedyskryminowanie | ||||||
| GRI 406-1 | Całkowita liczba przypadków dyskryminacji (incydentów o charakterze dyskryminacyjnym) i podjętych działań naprawczych | X | UNGC 1, 2, 6 | |||
| GRI 412-1 | Całkowita liczba i procent zakładów poddanych przeglądowi pod kątem poszanowania praw człowieka lub ocenie pod kątem wpływu na poszanowanie praw człowieka | X | S-P5, S-P6 | UNGC 1, 2, 6 | ||
| Prawa człowieka | ||||||
| GRI 412-2 | Całkowita liczba godzin szkoleniowych pracowników w zakresie polityk poszanowania praw człowieka lub procedur uwzględniających aspekty praw człowieka, które mają znaczenie dla działalności organizacji, w tym również procent przeszkolonych pracowników | UNGC 1, 2, 6 | ||||
| GRI 412-3 | Procent i całkowita liczba ważnych umów inwestycyjnych i kontraktów zawierających klauzule dotyczące praw człowieka, lub które zostały poddane kontroli pod tym kątem | UNGC 1, 2, 6 | ||||
| Aspekty związane z wpływem na otoczenie | ||||||
| GRI 103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz z wskazaniem ograniczeń | |||||
| GRI 103-2 | Podejście do zarządzania tematami zidentyfikowanymi jako istotne | |||||
| GRI 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania w ramach tematów zidentyfikowanych jako istotne | |||||
| Lokalne społeczności | ||||||
| GRI 413-1 | Charakter, skala i efektywność programów i praktyk w zakresie oceny i zarządzania wpływem działalności organizacji na społeczność lokalną | UNGC 8 | ||||
| Ocena społeczna dostawcy | ||||||
| GRI 414-1 | Odsetek nowych dostawców, którzy zostali dobrani pod kątem spełnienia kryteriów praktyk zatrudniania | X | S-P6 | UNGC 1, 4, 5, 6 | ||
| Marketing oraz znakowanie produktów i usług | ||||||
| GRI 417-3 | Całkowita liczba przypadków niezgodności z regulacjami i dobrowolnie stosowanymi kodeksami dotyczącymi komunikacji marketingowej, w tym reklam, promocji i sponsoringu, w podziale na rodzaj skutków | |||||
| Prywatność Klienta | ||||||
| GRI 418-1 | Całkowita liczba uzasadnionych skarg dotyczących naruszenia prywatności Klienta i utraty danych Klientów | G-S1 | UNGC 1, 2 | |||
| Zapobieganie niezgodności w zakresie produktów i usług | ||||||
| GRI 419-1 | Kwota istotnych kar oraz całkowita liczba sankcji pozafinansowych z tytułu niezgodności z prawem i regulacjami | |||||