ZARZĄDZANIE
ESG
ESG w Grupie BNP Paribas Bank Polska
Grupa BNP Paribas Bank Polska konsekwentnie wzmacnia swoją rolę jako instytucja świadoma wpływu na otoczenie i odpowiedzialnie zarządzająca aspektami zrównoważonego rozwoju. Utrzymanie pozycji lidera w obszarze zrównoważonych finansów pozostaje jednym z kluczowych zobowiązań strategicznych.
Zarządzanie i nadzór
Cele strategiczne w zakresie zrównoważonego rozwoju posiadają nie tylko członkowie zarządu, wyższa kadra zarządzająca, ale także pracownicy wielu obszarów Banku i spółek zależnych Banku.
Rada Nadzorcza, wspierana przez wyspecjalizowane komitety, monitoruje działania Banku oraz nadzoruje realizację strategii, także w zakresie zrównoważonego rozwoju, prowadzonej przez Zarząd.
Kierunki strategiczne i dialog z interesariuszami
Jeden z trzech filarów naszej strategii Accelerate 2030 – „Impact” – zakłada dalsze wspieranie zrównoważonej transformacji. W procesie jej tworzenia uwzględniliśmy perspektywę kluczowych interesariuszy Grupy, bazując na zaufaniu i transparentności. Chcemy kontynuować to podejście przy definiowaniu przyszłych planów strategicznych.
Zakres raportowania i istotne tematy
Raport za 2025 r. prezentuje pełny obraz zarządzania wpływem, ryzykami i szansami Grupy, oparty na konkretnych działaniach, miernikach i celach. W wyniku analizy podwójnej istotności za kluczowe uznano:
- zmianę klimatu (ESRS E1)
- własne zasoby pracownicze (ESRS S1)
- konsumentów i użytkowników końcowych (ESRS S4)
- postępowanie w biznesie (ESRS G1)
- dwa tematy specyficzne dla Grupy: integralność rynku i bezpieczeństwo finansowe oraz cyberbezpieczeństwo
Odpowiedzialne zarządzanie ryzykiem
Naszym celem jest dostarczanie najwyższej jakości usług Klientom. Ostrożne zarządzanie ryzykiem, oparte na zintegrowanym zbiorze zasad, mechanizmów i narzędzi (w tym m.in. polityk i procedur), oraz kultura Compliance, czyli zgodności z przepisami, to filary działalności biznesowej Grupy. Jednym z kluczowych elementów tego systemu jest zarządzanie ryzykiem ESG, w tym ryzykiem klimatycznym.
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju obejmuje cały łańcuch wartości Grupy kapitałowej, zapewniając spójny i całościowy obraz jej oddziaływania.
Zrównoważone finansowanie
Rolą odpowiedzialnych instytucji finansowanych jest rozwój produktów i usług z pozytywnym wpływem, odpowiadających na wyzwania globalne i uwarunkowania rynku lokalnego oraz ograniczanie finansowania niezgodnego z tym kierunkiem. Zrównoważone produkty Banku BNP Paribas przyczyniają się do transformacji energetycznej i popularyzacji rozwiązań, które sprzyjają ochronie środowiska naturalnego, a także łagodzeniu zmiany klimatu. Wspierają także inwestycje lub działania z pozytywnym wpływem społecznym.

| Wartość zrównoważonego finansowania udzielona przez Bank w latach 2024-2025 |
Wartość (mln zł) |
||
|---|---|---|---|
| Wartość zrównoważonego finansowania | 2024 | 2025 | zmiana r/r |
| z pozytywnym wpływem środowiskowym | 6 353 | 9 083 | 43,0% |
| z pozytywnym wpływem społecznym | 471 | 297 | (36,9%) |
| ESG Rating-Linked Loan | 468 | 538 | 15,0% |
| Sustainability-Linked Loan | 2 866 | 3 660 | 27,7% |
| RAZEM | 10 158 | 13 578 | 33,7% |
| Wartość finansowania z pozytywnym wpływem środowiskowym w latach 2024-2025 |
Wartość (mln zł) |
||
|---|---|---|---|
| Finansowanie z pozytywnym wpływem środowiskowym | 2024 | 2025 | zmiana r/r |
| odnawialna energia | 1 500 | 2 107 | 40,5% |
| ekologiczne budownictwo | 2 727 | 4 755 | 74,4% |
| termomodernizacja budynków | 1 220 | 1 214 | (0,5%) |
| poprawa efektywności energetycznej procesów produkcyjnych | 151 | 169 | 11,9% |
| niskoemisyjny transport | 108 | 416 | 285,2% |
| gospodarka obiegu zamkniętego | 212 | 353 | 66,5% |
| oczyszczanie ścieków i wody | 237 | 42 | (82,3%) |
| zasoby naturalne i bioróżnorodność | 198 | 27 | (86,4%) |
| RAZEM | 6 353 | 9 083 | 43,0% |
| Wartość finansowania z pozytywnym wpływem społecznym w latach 2024-2025 |
Wartość (mln zł) |
||
|---|---|---|---|
| Finansowanie z pozytywnym wpływem społecznym | 2024 | 2025 | zmiana r/r |
| przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu | 4 | 9 | 112,5% |
| ochrona zdrowia | 349 | 115 | (67,0%) |
| edukacja | 75 | 172 | 129,3% |
| podstawowa infrastruktura (m.in. dostarczania wody, kanalizacja) | 43 | 2 | (96,5%) |
| RAZEM | 471 | 297 | (36,9%) |
W BNP Paribas od lat dbamy o środowisko naturalne i wspieramy działania ograniczające skutki zmiany klimatu. Wdrażamy rozwiązania, które realnie zmniejszają emisję gazów cieplarnianych wynikających z naszej działalności własnej a także wspieramy Klientów w transformacji energetycznej.
W 2025 r. koncentrowaliśmy się na czterech głównych obszarach:
- monitorowaniu Klientów i inwestycji pod kątem ESG oraz realizacji polityk ESG, ze szczególnym uwzględnieniem procesów dekarbonizacyjnych w sektorach wysokoemisyjnych,
- rozwijaniu oferty produktów i usług wspierających przejście naszych Klientów na gospodarkę niskoemisyjną oraz ekologiczne inwestycje,
- wprowadzaniu zmian operacyjnych, które ograniczają negatywny wpływ funkcjonowania Banku na środowisko naturalne,
- działaniach edukacyjnych kierowanych do pracowników Banku i interesariuszy zewnętrznych oraz budowaniu partnerstw i wspieraniu inicjatyw prośrodowiskowych.
W 2025 r. kontynuowaliśmy działania na rzecz dekarbonizacji naszych Klientów kładąc nacisk na wdrożenie dźwigni dekarbonizacyjnych dla poszczególnych sektorów, ze szczególnym uwzględnieniem sektora rolno-spożywczego.
W Strategii naszej Grupy na lata 2026-2030 „Accelerate 2030”, filar Wpływ (Impact) skupia się na odegraniu wiodącej roli w zrównoważonej transformacji naszych Klientów i zwiększeniu tempa pozytywnych zmian w skali kraju.
-
Samochody hybrydowe i elektryczne we flocie Banku
-
1 061
2024
-
1 251
2025
-
-
Energia elektryczna zużywana przez Bank, pochodząca ze źródeł odnawialnych
-
100 %
2024
-
100 %
2025
-
Wybrane wskaźniki środowiskowe
| 2024 | 2025 | zmiana r/r | ||
|---|---|---|---|---|
|
|
Emisja gazów cieplarnianych w Grupie z działalności operacyjnej (tony CO2e, market based)1 | 8 280 | 7 860 | (5%) |
| Emisja gazów cieplarnianych w Grupie scope 3 kat. 15 (tony CO2e)2 | 2 054 667 | 2 295 129 | 12% | |
| Samochody hybrydowe i elektryczne we flocie | 1 061 | 1 251 | 17,9% | |
| Energia elektryczna zużywana przez Bank, pochodząca ze źródeł odnawialnych | 100% | 100% | bez zmian | |
- wartość uwzględnia kat. 6 zakres 3
- wartość nie uwzględnia emisji z tytułu obligacji skarbowych oraz zakresu 3 Klientów (za wyjątkiem Klientów z sektorów naftowego, gazowego oraz samochodowego). Wartość inwestycji za rok 2024 została wstecznie przeliczona tak, aby odzwierciedlić zmiany wprowadzone w 2025 r. w metodyce obliczania emisji finansowanych. Szczegóły dotyczące kalkulacji kategorii 15 zostały opisane w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BNP Paribas Bank Polska S.A. w 2025 r
W 2025 r. aktywnie działaliśmy na rzecz społeczeństwa – naszych pracowników, Klientów oraz społeczności lokalnych. Jesteśmy przekonani, że zaangażowany i zadowolony pracownik to fundament wysokiej satysfakcji Klienta, dlatego tworzymy środowisko, które wspiera rozwój, inicjatywę i kreatywność. Zachęcamy do testowania nowych, odważnych rozwiązań i akceptujemy błędy jako naturalny element procesu uczenia się. W codziennej pracy kierujemy się wartościami: empowerment, współpraca, odwaga, prostota i transparentność, które pomagają nam elastycznie reagować na zmieniające się warunki rynkowe i realizować nasze ambicje strategiczne.
Dbamy o to, aby każdy pracownik czuł się doceniony i miał równe możliwości rozwoju osobistego. Nasza komunikacja opiera się na uczciwości, szacunku oraz działaniu zgodnym ze standardami etycznymi.
Równolegle konsekwentnie zwiększamy dostępność naszych produktów i usług dla osób zagrożonych wykluczeniem społecznym. Jesteśmy uważni na potrzeby Klientów i wspieramy inicjatywy filantropijne promujące równość społeczną. Angażujemy się w działania na rzecz lokalnych społeczności, koncentrując nasze wysiłki tam, gdzie możemy realnie przyczynić się do pozytywnej zmiany.
-
Liczba godzin szkoleniowych – średnia dla jednej osoby zatrudnionej w Banku w danym roku
-
27,9
2024
-
35,3
2025
-
-
Liczba oddziałów z certyfikatem „Obiekt bez barier”
-
143
2024
-
144
2025
-
Wybrane wskaźniki społeczne
| 2024 | 2025 | zmiana r/r | |||
|---|---|---|---|---|---|
|
|
Liczba osób aktywnych zatrudnionych w Grupie3 | 7 512 | 7 255 | (3,4%) | |
| Liczba godzin szkoleniowych – średnia dla jednej osoby zatrudnionej w Banku w danym roku | 27,9 | 35,3 | 26,5% | ||
| Skorygowana luka płacowa (Gender Pay Gap)4 | 3,80% | 3,70% | (0,1 p.p.) | ||
| Procent kobiet w Zarządzie Banku w danym roku | 37,5% | 37,5% | bez zmian | ||
| Procent kobiet w kadrze kierowniczej najwyższego szczebla (B1+B2) w Banku i w Grupie5 | 46% | 45% | (1,0 p.p.) | ||
|
|
Liczba wolontariuszy Banku zaangażowanych w akcję Szlachetna Paczka w danym roku | 2 740 | 2 185 | (20,3%) | |
| Liczba Lokalnych Ambasadorów Banku działających w całej Polsce | 160 | 150 | (6,3%) | ||
| Liczba darczyńców w ramach programu Wspieram Cały Rok | 408 | 422 | 3,4% | ||
| Liczba Centrów Klienta z certyfikatem „Obiekt bez barier” | 143 | 144 | 0,7% | ||
- zmiana prezentacji danych od 2024 na pracowników aktywnych. W grudniu 2020 r. zawarto porozumienie ze Związkami Zawodowymi i ogłoszono program zwolnień grupowych na lata 2021-2023, Bank uruchomił również Program Odejść Dobrowolnych. W grudniu 2023 r. zostało podpisane kolejne Porozumienie w sprawie zasad przeprowadzania zwolnień grupowych oraz w sprawie Programu Dobrowolnych Odejść, zawarte na lata 2024-2026
- dane dotyczące nieskorygowanej luki płacowej dostępne w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BNP Paribas Bank Polska S.A. w 2025 r. (ESRS S1-16)
- w wyniku przekształcenia sposobu przyporządkowania pracowników do struktury obejmującej: Zarząd, kadrę kierowniczą najwyższego szczebla (B1+B2), kadrę kierowniczą niższego szczebla oraz pozostałych pracowników, zmodyfikowano podejście do prezentacji wskaźnika dotyczącego udziału kobiet na stanowiskach kierowniczych
Podstawą wszystkich naszych działań jest odpowiedzialne zarządzanie ładem korporacyjnym. Wprowadzamy najlepsze praktyki rynkowe i kierujemy się najwyższymi standardami etyki oraz odpowiedzialności. Kluczowym dokumentem regulującym zarządzanie ESG w naszym Banku jest Kodeks Postępowania Grupy BNP Paribas. Jako instytucja odpowiedzialna społecznie współtworzymy również Deklarację Odpowiedzialnej Sprzedaży, której celem jest podnoszenie i upowszechnianie standardów etycznych w relacjach z Klientami, edukowanie biznesu i konsumentów, wzmacnianie zaufania do sektora finansowego oraz przeciwdziałanie nieuczciwym praktykom.
W tej części Sprawozdania Zrównoważonego Rozwoju prezentujemy zasady postępowania obowiązujące w naszej Grupie, w tym regulacje dotyczące przeciwdziałania korupcji oraz inne kwestie związane z ryzykiem braku zgodności, takie jak bezpieczeństwo finansowe czy integralność rynku. Opisujemy również działania podejmowane w celu ograniczania ryzyk wynikających z prowadzenia działalności oraz innych obszarów związanych z brakiem zgodności.
Przyjęliśmy następujące wskaźniki dotyczące postępowania biznesowego i ryzyk braku zgodności:
- odsetek pracowników na stanowiskach szczególnie narażonych na ryzyko korupcji, którzy zostali objęci szkoleniami z zakresu przeciwdziałania korupcji i przekupstwu;
- liczba wyroków skazujących i kar za naruszenia przepisów antykorupcyjnych.
Jako odpowiedzialna instytucja finansowa monitorujemy poziom ryzyka ESG u wszystkich naszych Klientów biznesowych. Szczególną uwagę zwracamy na finansowanie sektorów uznawanych za wrażliwe pod kątem ryzyka ESG, dbając o to, aby nasze decyzje kredytowe i inwestycyjne były zgodne z zasadami zrównoważonego rozwoju.
-
Wartość zrównoważonego finansowania (mld zł)
-
10,2
2024
-
13,6
2025
-
-
Liczba przeprowadzonych Analiz CSR w danym roku
-
251
2024
-
232
2025
-
Wybrane wskaźniki gospodarcze
| 2024 | 2025 | zmiana r/r | ||
|---|---|---|---|---|
|
|
Liczba przeprowadzonych Analiz CSR w danym roku w sektorach szczególnie wrażliwych w danym roku | 251 | 232 | (7,6%) |
| Wartość zrównoważonego finansowania (mld zł)6 | 10,2 | 13,6 | 33,3% | |
| Liczba pracowników biorących udział w szkoleniu „Conduct Journey” dotyczącym postępowania | 7 119 | 6 738 | (5,4%) | |
| Liczba najbardziej narażonych pracowników biorących udział w szkoleniu dot. przeciwdziałanie łapownictwu i korupcji7 | 493 | 3 018 | 512,2% | |
- zrównoważone kredyty i pożyczki łącznie (portfel wyceniany wg zamortyzowanego kosztu)
- dane publikowane w raporcie rocznym od 2024 r. W 2025 r. nastąpiło przypisanie większej liczby pracowników do szkolenia dotyczącego przeciwdziałania łapownictwu i korupcji, stąd odsetek pracowników pełniących funkcje narażone na ryzyko korupcji objętych szkoleniami jest większy. Dla porównania, odsetek pracowników pełniących funkcje narażone na ryzyko korupcji objętych szkoleniami łącznie w 2024 i 2025 wynosi 48,36%. Dane zostały skorygowane o pracowników na długotrwałej nieobecności