Jednostkowy współczynnik kapitału podstawowego Tier I (CET I) oraz jednostkowy współczynnik kapitału Tier I (Tier I) na koniec 2019 r. były identyczne i wyniosły 13,32% (wzrost w stosunku do końca 2018 r. o 0,60 p.p.).
Łączny współczynnik kapitałowy Banku na 31 grudnia 2019 r. wyniósł 15,65% i wzrósł w stosunku do grudnia 2018 r. o 0,63 p.p.
Jednostkowy współczynnik kapitału podstawowego Tier I (CET I) oraz jednostkowy współczynnik kapitału Tier I (Tier I) na koniec 2019 r. były identyczne i wyniosły 13,32% (wzrost w stosunku do końca 2018 r. o 0,60 p.p.).
Całkowite fundusze własne na 31 grudnia 2019 r. wzrosły o 404 216 tys. zł w porównaniu do stanu na 31 grudnia 2018 r., co wynikało przede wszystkim z włączenia do funduszy własnych:
Zgodnie z Uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia BNP Paribas Bank Polska S.A. z dnia 27 czerwca 2019 r. cały zysk Banku za rok 2018, w kwocie 364 739 tys. zł, przeznaczony został na kapitał rezerwowy.
Łączna kwota ekspozycji na ryzyko na koniec 2019 r. wyniosła 80 852 563 tys. zł i zmalała o 411 621 tys. zł w porównaniu do stanu na koniec 2018 r.
Zgodnie z ustawą z dnia 5 sierpnia 2015 r. o nadzorze makroostrożnościowym nad systemem finansowym i zarządzaniu kryzysowym w sektorze finansowym oraz Rozporządzeniem Ministra Finansów od 1 stycznia 2019 r. wymogi kapitałowe obowiązujące banki w Polsce zwiększyły się poprzez:
zmiana | ||||
---|---|---|---|---|
w tys. zł | 31.12.2019 | 31.12.2018 | tys. zł | % |
Kapitał podstawowy (Tier I) | ||||
kapitał akcyjny | 147 419 | 147 419 | 0 | 0,0% |
kapitał zapasowy | 7 259 316 | 7 259 316 | 0 | 0,0% |
kapitał rezerwowy | 2 797 264 | 2 432 582 | 364 682 | 15,0% |
fundusz ogólnego ryzyka | 627 154 | 627 154 | 0 | 0,0% |
wartości niematerialne | (519 124) | (520 108) | 984 | (0,2%) |
inne składniki funduszy własnych, uwzględniane w wyliczeniu kapitałów podstawowych (Tier I) | 460 064 | 421 514 | 38 550 | 9,1% |
Razem kapitał podstawowy (Tier I) | 10 772 093 | 10 367 877 | 404 216 | 3,9% |
Fundusze uzupełniające (Tier II) | ||||
zobowiązania podporządkowane zaliczane do funduszy własnych | 1 879 895 | 1 872 490 | 7 405 | 0,4% |
Razem fundusze własne | 12 651 988 | 12 240 367 | 411 621 | 3,4% |
Kwota ekspozycji na ryzyko z tytułu | ||||
ryzyka kredytowego | 71 910 197 | 72 501 287 | (591 090) | (0,8%) |
ryzyka rynkowego | 876 152 | 844 070 | 32 082 | 3,8% |
ryzyka operacyjnego | 7 789 712 | 7 807 732 | (18 020) | (0,2%) |
korekty wyceny kredytowej | 276 502 | 340 326 | (63 824) | (18,8%) |
Łączna kwota ekspozycji na ryzyko | 80 852 563 | 81 493 415 | (640 852) | (0,8%) |
Wskaźniki kapitałowe Banku | zmiana | |||
Łączny współczynnik kapitałowy (TCR) | 15,65% | 15,02% | 0,63 p.p. | |
Współczynnik kapitału Tier I | 13,32% | 12,72% | 0,60 p.p. |
W dniu 8 sierpnia 2018 r. Bank otrzymał pismo Komisji Nadzoru Finansowego informujące o przeprowadzeniu przez Komisję przeglądu adekwatności wskaźnika bufora innej instytucji o znaczeniu systemowym. W rezultacie przeglądu Komisja stwierdziła, że nie zachodzą przesłanki uzasadniające uchylenie lub zmianę decyzji Komisji z dnia 4 października 2016 r., w brzmieniu ustalonym decyzją Komisji z dnia 19 grudnia 2017 r. w sprawie nałożenia na Bank (w ujęciu skonsolidowanym oraz jednostkowym) bufora innej instytucji o znaczeniu systemowym w wysokości równoważnej 0,25% łącznej kwoty ekspozycji na ryzyko.
W dniu 10 lipca 2019 r. Bank otrzymał od Komisji Nadzoru Finansowego decyzję z 9 lipca 2019 r. stwierdzającą wygaśnięcie decyzji KNF z 15 października 2018 r., na podstawie której KNF zaleciła utrzymywanie przez Bank funduszy własnych na pokrycie dodatkowego wymogu kapitałowego w celu zabezpieczenia ryzyka wynikającego z zabezpieczonych hipoteką walutowych kredytów i pożyczek dla gospodarstw domowych na poziomie 0,36 p.p. ponad wartość łącznego współczynnika kapitałowego, 0,27 p.p. ponad wartość współczynnika kapitału Tier I oraz 0,20 p.p. ponad wartość współczynnika kapitału podstawowego Tier I, o których mowa w art. 92 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26 czerwca 2013 r. w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych („Rozporządzenie nr 575/2013”).
W rezultacie powyższych zmian, minimalne poziomy współczynników wypłacalności wynikające z przepisów prawa oraz z decyzji administracyjnych wydanych przez Komisję Nadzoru Finansowego („KNF”) na datę sprawozdawczą 31 grudnia 2019 r., zarówno w ujęciu jednostkowym jak i skonsolidowanym, wynoszą:
12 grudnia 2017 r. Parlament Europejski i Rada UE przyjęły Rozporządzenie nr 2017/2395 zmieniające rozporządzenie (UE) nr 575/2013 w odniesieniu do rozwiązań przejściowych dotyczących złagodzenia wpływu wprowadzenia MSSF 9 na fundusze własne oraz dotyczących traktowania jako duże ekspozycje niektórych ekspozycji wobec podmiotów sektora publicznego denominowanych w walucie krajowej dowolnego państwa członkowskiego. Niniejsze rozporządzenie weszło w życie następnego dnia po jego opublikowaniu w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej i znajduje zastosowanie od dnia 1 stycznia 2018 r. Parlament Europejski oraz Rada (UE) uznali, że stosowanie MSSF 9 może doprowadzić do nagłego zwiększenia odpisów na oczekiwane straty kredytowe, a co za tym idzie do spadku kapitału podstawowego Tier I.
Grupa, po analizie wymogów Rozporządzenia nr 2017/2395, zdecydowała o zastosowaniu przepisów przejściowych przewidzianych przez niniejsze rozporządzenie, co oznacza, że na potrzeby oceny adekwatności kapitałowej Banku i Grupy nie uwzględniany będzie pełen wpływ wdrożenia MSSF 9. W wyniku dostosowania obliczeń regulacyjnych wymogów kapitałowych oszacowano, iż uwzględnienie pełnego wpływu wdrożenia MSSF 9, na łączny współczynnik kapitałowy Banku obniżyłoby jego wartość o 69 punkty bazowe.